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Nous faisons le lien entre innovation et adoption.

Votre innovation mérite d'être attractive et diffusée, et non de susciter la confusion. C'est là que nous intervenons.

Les idées brillantes ne suffisent pas. Seules celles qui sont adoptées font la différence.

Peut-être que votre message n'est pas impactant. Peut-être que vos parties prenantes ne comprennent pas vraiment votre solution. Peut-être que l’adoption ressemble à un combat constant, ou que vous ayez du mal à mobiliser un écosystème autour de votre vision.
Si la plupart des innovations ne gagnent pas en popularité, ce n'est pas faute de potentiel, mais l'incapacité à activer les bons leviers pour atteindre les bons acteurs, avec le bon message.

De la stratégie à l'exécution , nous sommes votre partenaire innovation et agilité.

Ce que nous faisons

Chez Decoding the Dots, nous ne sommes ni un cabinet de conseil traditionnel, ni une agence de communication classique. Nous sommes des catalyseurs d’innovation, des coachs, des facilitateurs, des activateurs de collaboration, des accélérateurs d’adoption.

Nous accompagnons les startups, hubs d’innovation, entreprises et institutions pour clarifier leur message, structurer leur stratégie et maximiser l’adhésion à leurs innovations de manière durable.

En combinant expertise en innovation, vision stratégique et exécution opérationnelle, nous faisons en sorte que votre solution soit adoptée et conçue pour durer.

Construisons ensemble l'avenir.

Des solutions pour répondre à vos challenges

Nous concevons chaque solution selon vos besoins, tous secteurs et domaines confondus.

Startups : De l’idée à la Série B

Votre prochaine étape importante commence par la bonne stratégie. Qu'il s'agisse de pitcher à des investisseurs, d'intégrer des early adopters ou de vous positionner pour une croissance à plus grande échelle , nous vous aidons à tracer une trajectoire claire vers la croissance.

Incubateurs & Accélérateurs

Donnez un coup de boost à vos startups et amplifiez votre impact. Du cadrage stratégique à la levée de fonds, nous vous apportons: diagnostics exclusifs et accompagnements pour aller plus vite et plus loin.

PME et Grandes Entreprises

Votre challenge est notre priorité. Qu’il s’agisse de construire un business case, lancer un nouveau produit ou transformer ton organisation, nous vous aidons à atteindre vos objectifs et à avancer concrètement.

Institutions & Secteur public

Concrétisez le changement avec clarté et impact. Que vous lanciez une initiative politique, amorciez une transformation digitale, mobilisiez les parties prenantes ou déployiez vos initiatives , nous vous aidons à concrétiser votre vision et à maximiser votre portée.

Notre force réside dans notre capacité à relier les mondes.

Nous maîtrisons la complexité des grandes organisations, tout en cultivant l’agilité des start-ups.

innovation & écosystèmes.
Simplifier l'innovation

Nous transformons des concepts complexes en messages clairs et accessibles à tous.

Illustration symbolisant l’alignement stratégique autour d’un projet innovant
Stimuler l'engagement

On implique équipes et parties prenantes grâce à la co-création et la facilitation.

entreprises innovantes
Maximiser l'impact

On booste l’adoption via le design centré utilisateur et l’expérience utilisateur

seance d'intelligence collective en entreprise.
Accompagner le changement

On réduit les résistances grâce à des stratégies de gestion du changement efficaces.

Une vision stratégique avec une approche pragmatique et centrée sur l’humain.

Notre approche

Grâce à une combinaison unique de design centré utilisateur et de conduite du changement, nous donnons à nos partenaires les moyens de piloter l’innovation et le changement, en interne comme en externe.

 

Chez nous, pas de solutions toutes faites. Notre méthode repose sur trois piliers qui transforment les idées en résultats concrets :

cadrage, identification des défis, phase d'exploration, observation et analyse des écarts des meilleures pratiques
1. Comprendre et diagnostiquer

Nous identifions ce qui freine l’adoption : obstacles, résistances, points de friction. Vous saurez ainsi précisément où concentrer vos efforts.

phase de découverte, idéation, entretiens qualitatifs et quantitatifs, construction et validation des hypothèses
2. Co-créer et expérimenter

Nous réunissons des équipes pour affiner les stratégies, tester des solutions et valider l’adoption sur le terrain.

stratégie d'exécution, projet pilote, plan d'action du marché et évolutivité de l'entreprise et du cas d'utilisation
3. Intégrer et déployer

Nous passons de la stratégie à l’action, avec des feuilles de route d’adoption qui transforment les parties prenantes en moteurs du changement.

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